排ガス規制のマスキー法を世界で最初にクリアしようと、百人規模の社員が24時間体制で仮眠ベッドを並べて研究していた時のこと。当時のカリスマ社長、本田宗一郎氏がこう激励しました。「達成すれば、先発メーカーと同じスタートラインに立てる！」

ところが、社員は皆でそれに反発したそうです。「そんなことのためなら、とっくに家に帰って寝ている。これは、空気をきれいにしようという、世のため人のための仕事じゃないんですか？」
・・・以降、本田さんは二度とそのような発言をしなくなったそうです。

「世のため人のため」。

これは、大震災を契機に、私達の心のなかで強くなった価値観でもあります。社会に喜ばれ感謝される仕事をしたい、誰もがそう願っているでしょうが、医療分野の端に身を置く私のような人間は、より強く意識しなければなりません。

そう言えばもう一つ、大震災を契機に強くなる、はずだった価値観があります。

「（これだけのことが起きてしまったのだから、）発想転換をして、革新を始める機会にしよう」という考えです。多くのリーダー層がこのような前向きなメッセージを発信し、おおいに勇気づけてくれました。
ところが半年ぐらいすると、政治の停滞ムードとともに、こうした言葉が無くなってしまいました。残念です。アジアの他の国々の元気を見るにつけ、もう一度、こうした機運を私達自身で創っていきたいと思います。後世のためにも。

「世のため人のため」の、「革新」。

難しいことですが、いま、とても求められている行動です。
幸いにもQLifeは、医療ｘITを得意分野としますので、「世のため人のための革新」を取り組みしやすい立場です。他社のプロジェクトでも、メディア・パワーや開発ノウハウを活かして強くご支援してまいりたいと思います。

是非一緒に、新たな一歩を踏み出す年にしましょう！本年もどうぞ、よろしくお願い申し上げます。

良く見ると・・・「厚労省！」

中身を見ると・・・「意外にスッキリ！」

病院の職員に聞いても、厚労省からいつ頃このパンフレットが届いたのかわかりませんでしたが、出来上がりの雰囲気から見るに（てんこ盛りにせず、断り書きもなく、思い切り良くスッキリとしている）、素早い仕事だったのではないかと想像します。

QLifeが10日前に発表した調査『地域の放射能の健康影響を医師はどう考えているのか？―関東1都6県の医師アンケート』の結果では、当局の情報開示への信頼度がきわめて低いことがわかりましたが、このパンフレットは行政の取り組みとしてはとても良いんじゃないでしょうか。

（※その内容の是非については、一般論として議論する知識を持ち合わせておりませんので、棚に上げます）

一方で、「被災者が来院してきた時、彼らを気持ちよく受け入れるとしても、費用は誰が負担してくれるのか」という心配の声も挙がりました。経営の赤字が、善意のすぐ下で顔をもたげています。善意だけでは、もうそろそろ息切れを起こすかもしれません。

自分の人件費分は無償でよくても、スタッフや医薬品・材料などの費用は、行政に負担をしてもらいたい、というのが本音でしょう。被災者支援は長丁場になりますから、政治的には「善意が長続きする」仕組みづくりが大事です。

救急対応期を過ぎても、「医療」はライフラインや治安の確保と並んで重要です。既にいくつもの医療チームが、被災地入りしていると報道されています。医療従事者の皆様のご活躍と安全を、祈念します。

原発事故をはじめとして、まだまだ災害は現在進行形です。社会全体でこの危機を乗り越えなければなりません。まずはその強い意思を持ち、一人ひとりが何ができるかを考えるところから。QLifeも、スグにできることを準備中です。

そして、もう一つ大事なことは、「元気」を持つこと。幸いにも震災にあわなかった人は、被災した皆様の分まで。そして、その元気を発信し、周囲に前向きな影響を与えていくこと。

テレビで繰り返される映像は本当にショッキングです。家族を亡くされた方のインタビューには心が痛みます。こうした映像に、被災地から遠く離れたところでも、たとえば幼い子供達は少なからぬ影響を受けているでしょう。

でも被災者を含め、私達には、前に進む力が必要です。不安や混乱がしばらく続くなかで、いかに誠実に、落ち着いて、元気に日々を送ることができるか。そんな大人な生き様を、お互いに見せ合っていきましょう。

川向こうの原爆ドームも含め、いかにも都市型公園になっていました。20年前に比べて、設備も運営も、整備された印象です。河畔の道べりも、掃き掃除されてゴミ一つ落ちていない。世界遺産になったからでしょうか。広島もけして経済状態は良くないと思いますが、原爆関連のメッセージングには、しっかりとお金をかけ続けているようです。

一方で、ボランティアの人達もあちこちにいらっしゃいました。原爆ドームのプレートには「永久に保存する」宣言が書かれています。そもそもドーム保存にも、世界遺産登録にも、少なからず反対者がいたと聞きます。そうした数々の障害を突破して、今日の姿に仕上げた広島市民の皆さん。「メッセージを受け継ぎ発信する当事者」であり続けようとする努力に頭が下がりました。

「世界に最も影響力のある国で１１年の懲役刑を受けて服役を余儀なくされている劉氏に、賞を与えないわけにはいかない」と述べた。投獄中の劉氏を支えるとともに、弾圧を受けながらも戦う世界中の人権活動家を応援する意思を示した

友人に教わった、朝日新聞の独占インタビュー記事から。今年のノーベル平和賞を中国の劉暁波（リウ・シアオポー）氏に決定した、ノーベル賞委員会のヤーグラン委員長の、コメントです。

マンデラさん始め（関連記事：『インビクタス＝人にも自分にも「負けない」、というすごさ』）、人権活動家の精神力はスゴイものがありますが、その人達を少しでも応援しようとする心意気。

「なぜこの人が落ちて、こんな昔の話がいまごろ受賞？」という授賞もたまにありますが、このコメントを見て、さすがノーベル！と思いました。

モーガンフリーマン演じる南アフリカのマンデラ大統領が、周囲の反対を跳ねのけて信念に従ってまっすぐ歩む姿だけでも感動的。そしてラグビーチームの主将も同様に、「全員反対」のなかを説き伏せます。リーダーの何たるかを教えてくれます。映画の途中で、ふとリーダーとは「導く人」という意味だと気付きます。マネージャー＝管理する人、よりも百倍格好良い。

さらにはラグビーで話の決着をつけるところも、素晴らしい。悪いがサッカーには出来ない芸当です。しかも実話と来るから、参ってしまいます。

インビクタスとは、ラテン語で「不屈」「征服されない」という意味だそうで、マンデラが27年間もの監獄生活で拠り所とした言葉だそうです。人生において一度も自分に負けたことがない人なのでしょう。

そういえば、イーストウッド監督の前作『グラン・トリノ』をまだ観てなかった。これも評判高いようだから観よう。

それに全ての医療を「医療」と簡単に括れないのと同様、ひとくちに「保険」といっても、その中身は、国の健康保険から医師の収入補償保険や動物保険に至るまで、実に様々なものがあります。生命保険も、人生で一番大きな買い物の一つであるだけに、その商品設計に興味が尽きません。

昨夜、大学のラグビー部で一緒だった友人と久しぶりに飲み、保険についてのレクチャーを受けました。

彼は日本を代表する金融会社に勤めながら、同社では前例のない社内ベンチャーを見事に立ち上げています。しかも、追及しているビジネスモデルは、社会貢献と収益拡大を両立させていることに、驚きました。最初は苦心をしていたようですが、最近は収益軌道に乗り始め、後は顧客数を伸ばすだけという段階に入って、営業の最前線で奮闘をしています。

彼のビジネスはQLifeが事業立ち上げを支援した株式会社カレンの『保賢人』と、コンセプトに共通要素が多いのですが、ベンチャーの生き様と、組織力・ブランド力・資金力がある超大企業のビジネス展開方法とは、自ずと視点が異なります。視点が異なると、アプローチも障害も疑問点も、異なります。そのあたりが、とても面白いディスカッションになりました。そんなディスカッションに付き合ってもらえる友人に感謝した夜でした。

なぜ、英国政治ど素人の記事を取り上げてくれたのか？それは分かりませんが、QLife認知拡大に繋がったでしょうから、感謝です。

とはいえ、私が書いた内容は、「保守党キャメロン氏」ではなく「自民党クレッグ氏」が勝つ、だったので、大ハズレ。

ハズレた理由は2つで、「急激な変化を心配する心理から、一旦は揺れ戻しがでるだろうが、その後に再反動がある」と予想したものの、確かに「反動」は出たが1週間ではとても「再反動」には至らなかった、という時間の読み誤り。

もう一つは、選挙制度の認識不足。自民党は「得票率23%」なのに「議席率は8.8%」となった。支持率と獲得議席数は大きくかい離しています。（まさにこのかい離解消が、連立の引き換え条件でクレッグ氏が勝ちとったものですね）

どちらも選挙の予想をするには、最初に抑えるべき基本要素だから、いやー、恥ずかしい限り！

でも、よく考えてみると・・・選挙後＝私の予想外れが明らかになっている時に、Yahoo!は記事を取り上げてくれたわけで、編集者は、何か別の良さを記事の中に見てくれたんでしょう！・・・と、いつもの前向き解釈（笑）

店の入口付近の壁には「全席禁煙」というステッカーが大きく貼られていました。「←喫煙席/禁煙席→」表示や、「11:00-14:00は禁煙です、ご協力・・・」表示などもなく、分煙ボードもないので、店内が心なしかスッキリと見えます。

10月1日からの「たばこ大幅値上げ」が決定され、「ついに日本も一箱400円時代になった」と話題になっていますね。「たばこ問題」は、実に多くの側面を持ちます。健康・医療、税収・税制、経済影響、文化、青少年教育、社会マナー、環境・美化、嗜好の自由、個人ストレス・・・（＋JTの業績　→JTの文化・スポーツ振興）。これは、貴重な良い面も多岐にわたって存在することの裏返しです。

禁煙は時代の流れ。喫煙人口が減るにつれ、多数決の政治論理でむしろ「たばこ壊滅状態」へと加速していく構造にあります。こうなったら、むしろこの多大な「多岐にわたる良い面」を、何かで置き換えられないものか！と思います。戦勝国が敗戦国の文化財を保護するような。漠然としていますが、「考えるなら今しかない！」と思うので。

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『公共空間で進む禁煙化の流れ』（独自調査など3記事あります）